Поиск резюмеДиректор по логистике
3628204Обновлено 26 ноября


Работа, резюме и вакансии / Резюме / Транспорт, логистика, ВЭД
51 год (родился 11 января 1967), мужчина, cостоит в браке, есть дети
Гатчина
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по логистике

По договорённости, не готов к командировкам

Опыт работы 29 лет и 4 месяца

    • октябрь 2009 – работает сейчас
    • 9 лет и 3 месяца

    Заместитель Коммерческого директора по логистике / Директор производственно-складского комплекса

    Театрально-Техническая Корпорация/ООО "Эйнар", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Обязанности 1. Разработка регламентов, подбор и расстановка персонала, мотивация, контроль, организация взаимодействия между структурными подразделениями предприятия. 2. Руководство работой производственно-складского комплекса (общая площадь S=2047 м2): 3. Ведение договорной работы по всем направлениям жизнедеятельности Компании. 4. Постоянная работа с инспектирующими и контролирующими органами. 5. Контроль за использованием материальных и финансовых ресурсов. Составление и защита бюджета. Текущее и перспективное планирование деятельности предприятия. 6. Поиск, отбор и заключение договоров с компаниями брокерами на таможенное сопровождение ВЭД; 7. Полное оформление передвижения товаров в режиме "Экспорт" и "Импорт". 8. Ведение договорной работы с международными транспортно-экспедиционными компаниями по доставке импортных и экспортных грузов. Анализ рынка международных транспортных услуг. 9. По управлению товарными запасами: (Оборудование, монтажные материалы, комплектующие для сервисного обслуживания и internet магазина). Разработка и внедрение систем управления запасами, организация работ по внедрению базы данных 1С 8 на предприятии. 10. Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании. 11. Своевременное и полное обеспечение объектов монтажа оборудованием, монтажными материалами и комплектующими. 12. Организация закупок импортных и отечественных комплектующих и монтажных материалов. 13. Анализ рынка поставщиков ТМЦ. Формирование Базы данных перспективных поставщиков. Ведение договорной и претензионной работы. 14. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. 15. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. 16. Организация всестороннего транспортного обеспечения Компании. Ведение договорной и претензионной работы с поставщиками транспортных услуг. 17. Планирование финансовых и материальных средств для ТО и ремонта собственного подвижного состава. 18. Мониторинг рынка транспортных услуг. Поиск поставщиков транспортных услуг с наиболее выгодными условиями. Ведение договорной и претензионной работы. 19. По складскому хозяйству: Склад в г. С-Пб: S= 700 кв.м. (более 7500 номенклатурных позиций оборудования и комплектующих) - Организация адресной системы хранения. - Организация документооборота. - Контроль эффективности работы склада, производительности труда работников. - Подготовка и предоставление руководству отчётной документации за прошедший период Оборачиваемость складских запасов, грузонапряжённость склада, эффективность использования рабочего времени, обоснование переработок). - Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок.
    • декабрь 2007 – июнь 2009
    • 1 год и 7 месяцев

    Руководитель отдела логистики

    Компания \"ЛЭНД\"

    Обязанности:

    Обязанности: 1. По направлению «ВЭД»: Подготовка проектов международных торговых контрактов на поставку холодильного, технологического и иного торгового оборудования (в настоящее время отгрузка производится по базису EXW) и предоставление их на подпись руководства. Анализ рынка транспортных перевозчиков, контроль и прогнозирование стоимости фрахта транспортных средств на предстоящий период, учитывая тенденции рынка. Расчёт и анализ стоимости доставки оборудования (с использованием ТН ВЭД и изменений в таможенном законодательстве) по различным базисам и выбор оптимального. Договорная работа с компаниями перевозчиками. Ведение претензионной работы по страховым случаям, оформление и предоставление документов в страховые компании. Непосредственное согласование, размещение заказов на заводах поставщиков (Италия, Германия, Франция). Истребование и подготовка необходимой товаросопроводительной документации для проведения таможенной очистки (Свидетельство о происхождении груза, сертификат о качестве товара, сертификат на опасные грузы). Проверка и подтверждение Invoice по загруженным транспортным средствам. Контроль прохождения транспорта по территории Европы и РФ. Организация приёмки и оформления прибывшего груза или перенаправления его непосредственно на объект заказчика (в филиалы). 2. Отработка и защита текущего (на 1 год) и оперативного (на месяц) бюджетов по подразделениям отдела логистики («Транспортный» отдел, отдел «Закупок», отдел «Учёта и товародвижения», «Складское хозяйство). 3. По управлению товарными запасами: (Оборудование, монтажные материалы, комплектующие для отдела сервиса). Разработка и внедрение систем управления запасами, контроль эффективности использования материальных и финансовых ресурсов. Контроль за состоянием уровня складских запасов на складах г. С-Пб и в филиалах Компании, а также соблюдением лимитной дисциплины. Своевременное обеспечение сервисного обслуживания. Организация взаимодействия со структурными подразделениями Компании. Разработка систем прогнозирования и планирования, контроль эффективности их использования. 4. По закупочной логистике: Организация закупок импортного (Концерн «Arneg») и отечественного оборудования и монтажных материалов. Анализ рынка поставщиков оборудования и монтажных материалов, отработка расчётов и прогнозов развития рынка, участия в разработке сметы - шаблона. Формирование Базы данных перспективных поставщиков. Ведение договорной и претензионной работы, анализ результатов исполнения договорных обязательств. Контроль за деятельностью персонала отдела закупок Определение потребности и обеспеченности оборудованием и монтажными материалами с учётом перспективного плана развития Компании и ввода новых объектов в эксплуатацию. Подготовка учётной и отчётной документации и предоставление её в Финансовый отдел и Руководству Компании. 5. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе, погрузочно – разгрузочных работах и Крановых работах. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. Проведение системного анализа использования транспортных средств. Проведение анализа показателей себестоимости выполняемой транспортной работы. Прогнозирование стоимости транспортного обеспечения на предстоящий период. Организация всестороннего транспортного обеспечения Компании. Организация и контроль международных, региональных и местных отгрузок всеми видами транспорта. Планирование финансовых ресурсов по транспортному обеспечению предприятия на предстоящий период. Подготовка учётной и отчётной документации и предоставление её в Финансовый отдел и Руководству Компании. 6. По складскому хозяйству: (2 склада в г. С-Пб и области, 5 в филиалах Компании по регионам РФ); 2-а склада в г. С-Пб: S= 3500 и 1200 кв.м. Организация всесторонней деятельности склада. Организация документооборота. Разработка мероприятий по эффективному использованию складских площадей. Планирование финансовых, людских и технических ресурсов в целях достижения стратегических целей Компании. Подготовка и проведение инвентаризаций (ежеквартально) и внеплановых проверок. 7. По планированию деятельности отдела логистики: Отработка, согласование и представление на утверждение руководства компании Бюджета отдела логистики, планов завоза оборудования монтажных материал и технических газов на предстоящий период. Контроль выполнения плановых показателей, своевременное внесение необходимых изменений, доведение информации до всех заинтересованных отделов и служб Компании. 8. По работе с персоналом: Разработка и внедрение системы мотивации работников отдела логистики. Отработка мероприятий, направленных на эффективное использование трудовых ресурсов.
    • сентябрь 2006 – декабрь 2007
    • 1 год и 4 месяца

    Федеральный Директор по логистике

    ООО \"Идальго\"

    Обязанности:

    Обязанности: По ВЭД: 1. Совместно с отделом снабжения подготовка проектов международных торговых контрактов на поставку виноматериала из Испании, Франции, Чили (как правило по группе С (CPT), иногда по группе D (DDP) и предоставление их на подпись руководства. Контроль отгрузки закупленного виноматериалы. Анализ рынка транспортных перевозчиков, контроль и прогнозирование стоимости фрахта транспортных средств на предстоящий период, учитывая тенденции рынка. Расчёт и анализ стоимости доставки виноматериала. Договорная работа с компаниями перевозчиками. Ведение претензионной работы по страховым случаям. Отгрузка производилась в контейнерах – «флексии танках» или закачка в танкер. При получении виноматериала, прибывшего в танкере – постоянное взаимодействие с Национальным Винным Терминалом в г. Выборг. 2. По управлению товарными запасами: (сырьё и упаковочные материалы, готовая продукция) Разработка и внедрение систем управления запасами, контроль эффективности использования материальных и финансовых ресурсов. Формирование Базы данных перспективных поставщиков, анализ результатов исполнения договорных обязательств. 3. По транспортному обеспечению: Определение потребности и обеспеченности в подвижном составе. Разработка и внедрение систем показателей эффективности использования подвижного состава. Проведение системного анализа использования транспортных средств. Проведение анализа показателей себестоимости выполняемой транспортной работы. Организация исследования рынка транспортных услуг и динамики изменения конъюнктуры рынка. 4. По складскому хозяйству: (3 удалённых склада 1) в г. Москва S=480 кв.м; 2) 2-а склада в г. Волосово S= 1800 и 720 кв.м соответственно). Организация всесторонней деятельности склада. Организация документооборота. Разработка мероприятий по эффективному использованию складских площадей. Определение потребности и обеспеченности персоналом. Контроль эффективности работы склада, производительности труда работников, размеров капиталовложений в складское хозяйство. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости складской переработки грузов. 5. По планированию производства: Отработка, согласование и представление на утверждение руководства компании производственных планов на предстоящий период. Контроль выполнения плановых показателей производственным Департаментом, своевременное внесение необходимых изменений, доведение информации до всех заинтересованных отделов и служб. Оформление и представление отчётной информации руководству в целях принятия решения.
    • июль 2004 – август 2006
    • 2 года и 2 месяца

    Начальник аналитико-логистического отдела

    ООО \"Молочный завод \"Янино\"

    Обязанности:

    В непосредственном подчинении: Отдел закупок-3 менеджера; Транспортный отдел: 21чел. 10ед.техники; Складское хозяйство: 3-и склада, 41чел., S=850кв.м; 480кв.м; 520 кв.м. Обязанности: 1) Всестороннее и полное обеспечение производственных предприятий сырьём и упаковочными материалами; 2) Своевременное и полное обеспечение клиентов компании готовой продукцией; 3) Транспортное обеспечение клиентов и предприятия; 4) Совместно с Планово-экономическим отделом планирование производства.
    • май 2003 – июль 2004
    • 1 год и 3 месяца

    Начальник склада сырья и упаковочных материалов

    ООО \"Равиоли\"

    Обязанности:

    В непосредственном подчинении: Складское хозяйство: 2-а склада, 64чел., S=1500кв.м; 860кв.м; Обязанности: Организация приёмки, учёта, хранения и выдачи материальных средств. Организация документооборота. Разработка мероприятий по эффективному использованию человеческих, финансовых ресурсов и складских площадей. Планирование деятельности склада. Организация взаимодействия со структурными подразделениями предприятия. Осуществление контроля деятельности персонала склада. Планирование планово-предупредительных ремонтов и Технического обслуживания технических средств. Планирование финансовых средств. Подготовка предложений по снижению затрат на складскую переработку грузов и доведение их до руководства.
    • июнь 1989 – май 2003
    • 14 лет

    Начальник Продовольственного отдела тыла Пограничной Группы

    Пограничные Войска РФ в Республике Таджикистан, Душанбе

    Обязанности:

    В непосредственном подчинении около 700 чел. Обязанности: Всестороннее и полное обеспечение воинских частей продовольствием имуществом и техникой продовольственной службы.

Образование

    • Высшее образование
    • Вечерняя
    • 2008

    Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

    Факультет: MBA (Производственный менеджмент)
    Специальность: Мастер Делового Администрирования
    • Высшее образование
    • Вечерняя
    • 2007

    Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

    Факультет: «Менеджмент организаций».(GMS)
    Специальность: «Менеджмент организаций».(GMS)
    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1997

    Академия Тыла и Транспорта

    Факультет: Командно-Штабная Оперативно-Тактическая Тыла
    Специальность: Образование – высшее военное, организатор материально – технического снабжения.
    • Высшее образование
    • Дневная/Очная
    • 1989

    Харьковское высшее военное училище тыла

    Факультет: Интендантский
    Специальность: Инженер – экономист.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Участие в создании предприятия \"с нуля\". Создание баз данных логистического направления. Компьютерные навыки: Владение любой офисной техникой и ПК (все приложения MS Office Professional, изучение и полное освоение практически любого законченного программного продукта за минимальное время). Опытный пользователь: 1С, Access, Excel, все расчёты и системы, базы данных по логистике созданы на предприятии « с нуля». Программирование на языке SQL, Visual Basic Net.

Дополнительные сведения:

Системный подход к управлению логистической системой предприятия. Стратегическое и оперативное управление подчинёнными подразделениями предприятия, знание современных методов управления логистическими системами, опыт создания баз данных и логистических приложений, опыт внедрения современных технологий в сферу логистических процессов компании. Креативность. Умение эффективно работать в команде. Умение получать и анализировать информацию из различных источников. Тяжёлая атлетика

Иностранные языки

  • Английский язык, Базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
  • D — автобусы
  • E — авто с прицепом